Course curriculum

  • 1

    Bienvenido

  • 2

    Equipos Ágiles de Alta Performance

  • 3

    Team Building - Modelo de Tuckman

    • Video Sesion 2

    • Teoría y Práctica

    • Libros Recomendados

    • Varios

    • Videos Complementarios

    • Feedback
  • 4

    Team Metrics

    • Video Sesion 3

    • Teoría y Práctica

    • Libros Recomendados

    • Videos Complementarios

    • Varios

    • Feedback
  • 5

    Team Evolution con Flaps Model Thinking

    • Video Sesion 4

    • Teoría y Práctica

    • Libros Recomendados

    • Varios

    • Videos Complementarios

    • Feedback
  • 6

    Team Facilitator

    • Video Sesion 5

    • Teoría y Práctica

    • Varios

    • Libros Recomendados

    • Videos

    • Feedback
  • 7

    Transformación de Equipos

    • Video Sesion 6

    • Teoría y Práctica

    • Feedback
  • 8

    Agile Mindset PLUS

    • Características de Organizaciones Tradicionales

    • Mundo VUCA

    • Cynefin

    • Organizaciones como Seres Vivos

    • Característica de Organizaciones Ágiles

    • De La Era Industrial a la Era del Conocimiento

    • Mindset Fijo vs Mindset de Crecimiento

    • ¿Que tipo de mindset tienes?

    • Definiciones de Agile

    • El Manifiesto Ágil

    • Actividad: Valores Agiles

    • Actividad: Agile Clock

    • Respuesta Actividad: Agile Clock

    • Otros Marcos y Manifiestos de Agilidad

    • El Corazón de la Agilidad

    • Modern Agile

    • Management 3.0

    • Agile People

    • Agilidad en el Liderazgo

    • Agilidad en las Personas

    • Teoría X y Teoría Y

    • Desarrollo Tradicional De Proyectos vs Ágil

    • Algunos Números

    • ¿Qué Es Agilidad Empresarial o Business Agility?

    • Product Driven vs Customer Driven

    • ¿Qué Problemas Buscamos Responder con Agilidad?

    • Marcos, Modelos y Metodologías de Agilidad Empresarial

    • Las 4 Esencias de la Agilidad

    • El Coeficiente de Adaptabilidad

    • Mindset Ágil
  • 9

    Equipos Ágiles De Alta Performance PLUS

    • Engagement I

      VISTA PREVIA GRATUITA

    • Estado de Flow I

    • Estado de Flow II

    • Engagement II

    • Seguridad Sicológica I

      VISTA PREVIA GRATUITA

    • Seguridad Sicológica II

    • Seguridad Sicológica III

    • Práctica: Seguridad Sicológica

    • Práctica: Diferencia Entre Equipo y Grupo

    • Qué Es Un Equipo De Alta Performance I

    • Cómo Ganar el Tour de France

    • Qué Es Un Equipo de Alta Performance II

    • Etapas De Formación De Equipos

    • El Qué, El Por Qué y El Cómo

    • Las 5 Disfunciones De Un Equipo

    • Practica: Las 5 Disfunciones de los Equipos

    • Las Cinco Claves Para Un Equipo De Google Exitoso

    • Shu-Ha-Ri

    • Características De Un Equipo De Alto Rendimiento

    • Algunas Herramientas

    • Equipos Ágiles de Productos

    • Topología de Equipos Ágiles

    • Equipos Ágiles de IT

    • Caso de Estudio: Spotify
  • 10

    Transformación Ágil En La Práctica PLUS

    • Cultura

    • Qué es una Transformación Ágil I

    • Qué es una Transformación Ágil II

    • Qué es una Transformación Ágil III

    • El "Por Qué" de una Transformación Ágil

    • El "Para Qué" de una Transformación Ágil

    • El "Cómo" de una Transformación Ágil

    • El Impacto en la Rentabilidad de una Transformación Ágil

    • John Kotter: 8 Pasos Para La Gestión Del Cambio

    • Andy Barbosa: 8 Etapas Del Roadmap De Coaching Ágil

    • Jason Little: Lean Change Management

    • Jurgen Appelo: Como Cambiar El Mundo

    • Michael Spayd y Michele Madore: Integral Agile Transformation Framework

    • Mike Cottmeyer: The Journey

    • Caso de Estudio: BBVA
  • 11

    Visión General De Los Principales Marcos Ágiles PLUS

  • 12

    Feedback

    • Mejora Continua

    • ¿Que Te Pareció el Entrenamiento?
  • 13

    Cierre

    • ¡¡¡Muchas Gracias!!!