Course curriculum

  • 1

    Bienvenido

    • Presentación

    • Por que OKR

    • Contenido

    • Certificación
  • 2

    Materiales

    • Material Teórico

    • Guía Práctica

    • Varios

    • Casos de Estudio
  • 3

    Agile Fundamentals

    • Característica de organizaciones tradicionales

    • Mundo VUCA

    • Cynefin

    • Organizaciones como seres vivos

    • Característica de organizaciones ágiles

    • De La Era Industrial a la Era del Conocimiento

    • Mindset Fijo vs Mindset de Crecimiento

    • ¿Que tipo de mindset tienes?

    • Definiciones de Agile

    • El Manifiesto Ágil

    • Actividad: Valores Agiles

    • Actividad: Agile Clock

    • Respuesta Actividad: Agile Clock

    • Otros Marcos y Manifiestos de Agilidad

    • El Corazón de la Agilidad

    • Modern Agile

    • Management 3.0

    • Agile People

    • Agilidad en el Liderazgo

    • Agilidad en las Personas

    • Teoría X y Teoría Y

    • Desarrollo Tradicional De Proyectos vs Ágil

    • Algunos Números

    • ¿Qué Es Agilidad Empresarial o Business Agility?

    • Product Driven vs Customer Driven

    • ¿Qué Problemas Buscamos Responder con Agilidad?

    • Marcos, Modelos y Metodologías de Agilidad Empresarial

    • Las 4 Esencias de la Agilidad

    • El Coeficiente de Adaptabilidad

    • Mindset Ágil
  • 4

    Cultura Data Driven

    • Datos y Tecnología

    • La Moneda Secreta - Salim Ismail

    • La Importancia de los Datos

    • Características de Empresas Data Driven I

    • Tecnología, Datos e Información I

    • Características de Empresas Data Driven II

    • Tecnología, Datos e Información II

    • Modelo de Toma de Decisiones

    • Nivel de Madurez en Cultura Data Driven

    • Test Nivel de Madurez Cultura Data Driven

    • Medida, Medición, Métrica, Indicador

    • Métricas Vanidosas y Accionables

    • Indicadores Lagging y Leading I

    • Indicadores Lagging y Leading II

    • Indicadores Lagging y Leading III

    • Bonus Track: Datos masivos, datos mucho mejores (Kenneth Cukier)
  • 5

    Como Crear Buenos OKRs

    • Historia de los OKR

    • Por qué el secreto del éxito es establecer los objetivos correctos | John Doerr

    • ¿Qué son los OKR?

    • Ejemplos de OKR

    • Canvas y Ejemplos I

    • Práctica: Escribe tu primer OKR

    • Canvas y Ejemplos II

    • Práctica: Escribe OKRs para una tienda de venta de ropa online para mujeres

    • Canvas y Ejemplos III

    • Practica: Caso Escuela de Negocios de Monterrey

    • Estrategia, OKR y KPI

    • 5 Superpoderes de los OKRs

    • Metas Moonshots y Roofshots

    • Antipatrones

    • Características Principales de los OKR

    • Ventajas de los OKR

    • Diferencia entre OKR y las Metodologías Tradicionales

    • Bonus Track: Canvas y templates para escribir buenos OKRs
  • 6

    OKR en todos los niveles de la Organización

    • Alineación y Cadencia de OKR

    • Un Ciclo de Vida Típico de OKR

    • Roles y Responsabilidades

    • Uso de Aplicaciones de OKR

    • Práctica: Caso Zara

    • Conversaciones, Feedback y Reconocimiento (CFR)

    • Practica: Gestión del Desempeño - De Donde Hacia Donde

    • Practica: Lectura de Casos de Implementación de OKR

    • Bonus Track: Cientos de Ejemplos de OKR
  • 7

    Implementando OKR en la Organización

    • OKRs en Diferentes Contextos Culturales

    • Practica: Caso Creeps & Wafles

    • OKRs & Balanced Scorecard

    • Portfolio Empresarial con OKR

    • OKR Para Product Owners

    • Roadmap de Implementación Organizacional

    • Errores y Mejores Prácticas de Implementación

    • Practica: Sos el CEO de tu Empresa

    • Transformación Cultural con OKRs
  • 8

    Feedback

    • Mejora Continua

    • ¿Que Te Pareció el Entrenamiento?
  • 9

    Cierre

    • ¡¡¡Muchas Gracias!!!