AGILE COACH PROFESSIONAL CERTIFIED
Domina los conocimientos, habilidades y actitudes de un Agile Coach para desarrollar estrategias y promover la agilidad en las organizaciones.
Presentación
Por qué Agile Coach Professional
Contenido
Certificación
Material Teórico
Prácticas
Varios
Casos de Estudio
¿Qué es Coaching?
Las 7 Habilidades del Coaching
Ejemplo de Cohersión
Ejemplo de Desarrollo del Máximo Potencial
Ejemplo La Mochila
Salir de la Zona de Confort
Práctica: La Rueda de la Vida
Etapas del Coaching
Práctica: Growth Coaching
Necesidades, Conciencia y Evolución
Práctica: Niveles de Conciencia
Fases de Aprendizaje Durante el Cambio
¿Por qué Coaching en Agile?
El Proceso de Cambio
Estructura de Conversación de Coaching
Ejemplo de una Conversación de Coaching
El Mapa de Empatía del Coache
Práctica: El Mapa de Empatía del Coache
Perfil de Relacionamiento
Práctica: Perfil de Relacionamiento
Sistema Representacional
Práctica: Sistema Representacional
Perfil Comportamental
Práctica: Perfil Comportamental
Radar de Valores Motivacionales
Práctica: Radar de Factores Motivacionales
Tipo de Mindset
Práctica: Tipo de Mindset
Felicidad Interna Bruta
Práctica: Felicidad Interna Bruta
Factores Motivacionales
Práctica: Factores Motivacionales
El Agile Coach Es...
Las Competencias Fundamentales del Agile Coach
En Qué Consiste La Facilitación
10 Herramientas de Facilitación
Un Ejemplo de Mentoring
Mentoring Vs Coaching
Practica: Marco de Competencias del Agile Coach
El Camino del Agile Coach
Práctica: Coaching vs Facilitación vs Teaching vs Mentoring
Posturas Del Agile Coach
Práctica: Posturas del Agile Coach
Áreas Del Agile Coach
Dominio Maestría de Negocios
Práctica: Evalúa tu Dominio de Competencia en Maestría de Negocios
Alcance Del Rol Del Agile Coach
Desafíos del Agile Coach
Beneficios del Agile Coach para Organizaciones y Equipos
Valores del Agile Coach
Reglas de Oro del Agile Coach
El Perfil del Agile Coach en Linkedin
Diferencias entre Project Manager, Scrum Master y Agile Coach
Bonus Track: Valor del Mentoring y Coaching en la Empresa
Características de Organizaciones Tradicionales
Mundo VUCA
Cynefin
Organizaciones como Seres Vivos
Característica de Organizaciones Ágiles
De La Era Industrial a la Era del Conocimiento
Mindset Fijo vs Mindset de Crecimiento
¿Que tipo de mindset tienes?
Definiciones de Agile
El Manifiesto Ágil
Actividad: Valores Agiles
Actividad: Agile Clock
Respuesta Actividad: Agile Clock
Otros Marcos y Manifiestos de Agilidad
El Corazón de la Agilidad
Modern Agile
Management 3.0
Agile People
Agilidad en el Liderazgo
Agilidad en las Personas
Teoría X y Teoría Y
Desarrollo Tradicional De Proyectos vs Ágil
Algunos Números
¿Qué Es Agilidad Empresarial o Business Agility?
Product Driven vs Customer Driven
¿Qué Problemas Buscamos Responder con Agilidad?
Marcos, Modelos y Metodologías de Agilidad Empresarial
Las 4 Esencias de la Agilidad
El Coeficiente de Adaptabilidad
Mindset Ágil
Los 5 Mayores Obstáculos a Remover
Catalizar Mejoras
Promover la Conciencia
Aumentar El Ownership
Desarrollar Competencias
Remoción de Barreras
Facilitar el Cambio
Caso de Estudio: Southwest Airlines
Un Poco de Historia
Qué es Lean
Value Stream Mapping
Pasos Para Dibujar Un Value Stream Mapping
3 Tipos de Pérdidas
Muda
Mura
Muri
Ejemplo de Muda, Mura y Muri
Kaizen
Que Es y Como Formar una Cultura Kaizen
Ciclo de Deming PDCA
Herramienta: 5s
Heramienta: 5w
Herramienta: Diagrama de Ishicagwa
Lean Mindset
Bonus Track: Lean y Agile
Engagement I
Estado de Flow I
Estado de Flow II
Engagement II
Seguridad Sicológica I
Seguridad Sicológica II
Seguridad Sicológica III
Práctica: Seguridad Sicológica
Práctica: Diferencia Entre Equipo y Grupo
Qué Es Un Equipo De Alta Performance I
Cómo Ganar el Tour de France
Qué Es Un Equipo de Alta Performance II
Etapas De Formación De Equipos
El Qué, El Por Qué y El Cómo
Las 5 Disfunciones De Un Equipo
Practica: Las 5 Disfunciones de los Equipos
Las Cinco Claves Para Un Equipo De Google Exitoso
Shu-Ha-Ri
Características De Un Equipo De Alto Rendimiento
Algunas Herramientas
Equipos Ágiles de Productos
Topología de Equipos Ágiles
Equipos Ágiles de IT
Caso de Estudio: Spotify
Cultura
Qué es una Transformación Ágil I
Qué es una Transformación Ágil II
Qué es una Transformación Ágil III
El "Por Qué" de una Transformación Ágil
El "Para Qué" de una Transformación Ágil
El "Cómo" de una Transformación Ágil
El Impacto en la Rentabilidad de una Transformación Ágil
John Kotter: 8 Pasos Para La Gestión Del Cambio
Andy Barbosa: 8 Etapas Del Roadmap De Coaching Ágil
Jason Little: Lean Change Management
Jurgen Appelo: Como Cambiar El Mundo
Michael Spayd y Michele Madore: Integral Agile Transformation Framework
Mike Cottmeyer: The Journey
Caso de Estudio: BBVA
Detallando Los Principales Marcos Ágiles por Alcance y Profundidad en el Detalle
Scrum I
Scrum II
Kanban I
Kanban II
Scrumban I
Scrumban II
Extreme Programming I
Extreme Programming II
DevSecOps I
DevSecOps II
Scrum of Scrum I
Scrum Of Scrum II
Spotify I
Spotify II
LeSS
Nexus I
Nexus II
Disciplined Agile I
Diciplined Agile II
Design Thinking I
Design Thinking II
Design Sprint I
Design Sprint II
Product Discovery I
Product Discovery II
Bonus Track: SAFe
Mejora Continua
¿Que Te Pareció el Entrenamiento?
¡¡¡Muchas Gracias!!!